Пере-скан T3: I04-overlay поверх Asana/Jira/ClickUp

12 web-поисков + 1 fetch, июль 2026. Был убит на рельсах v2: K4 (поле переполнено), G4 (foundation-модели), D (граф не переносится кросс-клиентски).

1. Вердикт по kill-критериям

K1 (инкумбент шипнул ровно эту петлю) — НЕ СРАБОТАЛ. Никто не шипнул полную петлю «граф стратегия→работа→исход + дрейф-детект + еженедельный сигнал борду» как рабочий продукт:

• Asana Spring 2026: AI Teammates, «strategy docs → briefs», risk flags. Проверил release-страницу напрямую — dedicated drift-детекта и борд-сигнала НЕТ, «initiatives drifting» — маркетинг-язык, не фича. Связка Goals→projects→tasks нативна давно, но пассивна.
• ClickUp Brain² (июнь 2026): AI-OKR generator, «OKRs link to tasks», model routing. Генерация OKR ≠ мониторинг исхода. Дрейф — нет.
• Monday (май 2026, перезапуск «AI Work Platform»): native agents, «portfolio-level risk detection» — заявка, не strategy-графовая петля.
• Notion (agents-платформа, 1M+ custom agents) и Glean (horizontal agents) — в strategy-execution graph НЕ залезли, оба ушли в агент-оркестрацию.
• team-brain.com: пивот в AI-native workspace (замена Notion/Airtable, pay-per-use AI). НЕ overlay, не стратегия.
• Bond (YC, seed $3M, 2025): единственный прямой overlay-аналог — «Presidential Brief» поверх Slack/Jira/GitHub/Notion, Pattern Radar (stalled projects). Exec-brief, без графа стратегии. Seed-стадия = подтверждение спроса, не занятость.

Итог: посылка v2-килла «Notion/Glean/Bond/team-brain выкатили похожее Q2'26» фактами НЕ подтверждается. Notion/Glean ушли в другую сторону, team-brain пивотнулся, Bond — seed с узким углом. Но K4-давление реально: все три инкумбента за 2026 репозиционировались в AI-платформы и закроют петлю у себя — окно 12–18 мес.

K2 (кросс-клиентский компаунд не существует) — НЕ СРАБОТАЛ, но и не опровергнут. См. §4.

2. Карта занятости

3. Судьба OKR/strategy-execution класса: кладбище standalone

• Мертвы/поглощены: Ally.io → Microsoft → Viva Goals → sunset 31.12.2025; Koan, 7Geese, Gtmhub — исчезли; Quantive → куплен WorkBoard (05'25), продукт discontinued.
• Cascade: $40M Series A (2022) → 16 сотрудников на конец 2024, новых раундов нет. Классический пост-raise суборбитальный полёт.
• Паттерн смерти: «дашборд, в который не смотрят» — ручной ввод статусов, ритуал умирает без спонсора, дорого на всех сотрудников, UI-фрикция (юзеры избегали weekly update). Выжившие пристраиваются к платформам (WorkBoard → агент в MS Copilot).
• Вывод: standalone strategy-дашборд как категория — мёртв. Overlay без ручного ввода (читает исполнение сам) лечит именно причину смерти класса — это аргумент ЗА overlay-архитектуру, но retention надо доказывать, а не постулировать.

4. Контр-гипотеза K2: бенчмарки исполнения — ЖИВА в инженерии, перенос не доказан

• Прецедент подтверждён: Jellyfish — benchmarking на 20M+ PR, сравнение org/команд/инженеров с peers, enterprise-прайсинг (100+ инженеров); LinearB — benchmark-датасет, сегментированный по размеру × отрасли, знаменитый Benchmarks Report = движок лидгена; DX — исследовательские бенчмарки (DORA/SPACE/DevEx). Кросс-клиентская норма исполнения = реальный WTP-продукт.
• Расширение за пределы инженерии: никто не пошёл. Jellyfish экспандится в AI-impact measurement и DevFinOps — всё ещё инженерия.
• Почему в инженерии работает: стандартная единица работы (PR, deploy, cycle time) из Git/Jira — сопоставима между компаниями. В general work единицы гетерогенны — главный риск переноса.
• Но: если overlay сидит поверх тех же Asana/Jira/ClickUp, извлекаемы стандартизуемые метрики: task cycle time, WIP, staleness, % работы, слинкованной с целями, goal-update cadence, time-to-outcome. Норма «drift по отрасли × размеру» технически строима. Эмпирически не доказано никем = риск И опцион.
• Уникальный актив Workhold: холдинг AmA ~25 BU в 5 индустриях = готовый мультиклиентский полигон для первой версии нормы без единой продажи.

5. U/W/D + MIN

• U: средний-высокий. Полная петля свободна, единственный прямой конкурент — seed (Bond). Окно 12–18 мес до нативного закрытия инкумбентами.
• W: не доказан. Класс OKR-standalone умер ← слабый WTP; WTP за бенчмарк-норму доказан только в инженерии (Jellyfish/LinearB). За exec-сигнал без нормы — платить не будут.
• D: условный. Внутри клиента компаундит (v2 прав). Кросс-клиентски — только через бенчмарк-слой на метриках исполнения (не смыслах стратегий); гипотеза жива, не подтверждена.
• MIN (8–10 нед, без продукта): развернуть overlay-скелет на 4 Brain-сквадах + 5–8 BU холдинга поверх их трекеров. Три метрики успеха: (а) ≥70% execution-метрик извлекается без ручного ввода; (б) борд/рук-во открывает еженедельный сигнал ≥8 недель подряд (анти-«дашборд-смерть»); (в) ≥3 BU-лидера называют кросс-BU норму «заплатил бы» в интервью.

6. Рекомендация

Внутренний слой для 4 Brain-сквадов + BU-полигон холдинга; русло-ставка — только после прохождения MIN — потому что K1/K2 формально не сработали (KO снимается), но W и кросс-клиентский D не доказаны, а класс standalone strategy-тулов только что вымер — ставить русло на непроверенный retention-паттерн нельзя, при этом 25 BU холдинга дают самый дешёвый в индустрии способ его проверить.

Источники: asana.com/inside-asana/spring-release-2026 · clickup.com/brain · ir.monday.com (06.05.2026) · techcrunch.com 13.05.2026 (Notion) · glean.com/press · team-brain.com · ycombinator.com/companies/bond · jellyfish.co/jellyfish-vs-linearb · linearb.io/blog/linearb-vs-jellyfish-buyers-guide · workboard.com/news/workboard-acquires-quantive · tracxn.com (Cascade) · okrstool.com/blog/okr-software-no-longer-exists · learn.microsoft.com (Viva Goals retirement)