passport_I07 — Наставник для собственников (decision-support + артефакты)
Источник формулировки: idea_cauldron_ru.md → I07, калибровка 14.07 (🟡 заострилось). Новая
рамка: advisory для важных решений собственника (НЕ операционка — её все автоматизируют),
конкретные АРТЕФАКТЫ («оценка готовности к внедрению тулов», «описание пайплайна под
особенности бизнеса»), позиция «не просто чат GPT» — система, учитывающая контекст
бизнеса. AI усиливает суждение, не автопилот.
1. Формула ставки
We build AI decision-support платформу с персистентной памятью о бизнесе (+ периодические структурные АРТЕФАКТЫ: AI-tool-readiness score, пайплайн/имплементация-документ под бизнес, decision-memo) for собственников growth-stage SMB (20–200 сотр.) без сильного борда/ менторского круга solving слепые зоны на ВАЖНЫХ решениях (не операционке) — инфошум, сикофантия default-чата, отсутствие нейтрального советника с контекстом бизнеса — via персистентная память + мульти-персона debate/anti-сикофантия движок + именованные АРТЕФАКТЫ (не голый чат) + опциональная эскалация к человеку at $29–99/мес подписка (якорь: Spar $29.99/мес, Suprmind $19–95/мес) + опционально разовый глубокий артефакт $500–2,500 (якорь между Spar/Suprmind и BlueShore $1,499+/Audity $397/seat/мес), достигая {выручки} к {дате}.
Слоты выручки/даты — ⏳ ввод Ивана/рельсы.
2. ICP — 2–3 кандидата
| # | Сегмент | Размер | Гео | ЛПР (кто платит) | Канал |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 ★ первый | Собственник growth-stage SMB, без сильного борда/менторского круга (не входит в Vistage/YPO/EO), периодически принимает ставки с высокой ценой ошибки (внедрение тула, найм сеньора, выход на рынок, ценообразование) | 20–200 сотр. | US/EU (EN-first) | Сам собственник | SMB-owner-комьюнити (Reddit r/smallbusiness, r/Entrepreneur, IndieHackers), readiness-quiz funnel (по образцу Clientell/smallbizstrategy.ai free-scan→paid), контент вокруг «AI adoption» |
| 2 | Собственники BU холдинга AmA Invest (~25 BU, разные вертикали и размеры) | Разное (внутри портфеля) | RU/CIS + intl (портфель holding) | Собственник/управляющий BU | Прямой доступ — right-to-win beachhead (см. §6) |
| 3 | Управляющий партнёр мульти-BU холдинга/PE roll-up, решает на уровне портфеля (какой BU куда инвестировать) | Enterprise (по числу BU) | Global | Holdco managing partner | Direct/relationship; ⚠️ смежность с I04/I05-кластером (борд/финдир каскад) — держать границу явной |
Почему первый — #1. Ровно та же логика, что в v1: спрос выше у собственников БЕЗ сильного борда/менторского круга — это структурно небольшой, но чётко очерченный сегмент, доступный через дешёвый self-serve канал (readiness-quiz funnel), а не через дорогой enterprise-sales цикл. #2 — прямой right-to-win, но не генерализуемый стартовый ICP. #3 рискует конвергировать с кластером I04/I05 (борд/финдир каскад) — см. открытые вопросы котла.
3. Боль
Что болит. Важные, дорогие-в-ошибке решения (внедрять ли тул, кого нанимать в C-level, выходить ли на новый рынок, как менять цену) принимаются в информационном шуме, без нейтрального сверщика — топам/линейным идти наперекор трудно; дефолт — либо ChatGPT (сикофантичен, без памяти о бизнесе, не выдаёт структурного артефакта), либо дорогой человеческий peer-круг, либо разовый консультант.
Частота — структурно ниже, чем у I02/I03. Важные решения по определению НЕ ежедневны (в отличие от операционного трения, которое I07 сознательно НЕ таргетит). Аналог по кадансу — peer-группы (Vistage/EO встречаются ежемесячно), т.е. решение-триггер — скорее ежемесячно-ежеквартально. Риск для подписочного фрейминга: тот же «дашборд, который не смотрят», уже отмеченный как системный риск в котле для I04. Оба найденных прямых конкурента (Spar, Suprmind) закрывают этот риск вторичным слоем ежедневного использования — секретарь/таск-экзекьютор (Spar: research/email/meeting-prep) или мульти-модельный чат на любые рабочие вопросы (Suprmind) — важные решения редки, но продукт живёт между ними за счёт операционного слоя, который I07 в теории хотел избегать.
Костыль и его цена (уровень оценки).
- Peer-группы: Vistage $10,500–16,500/год, EO ~$2,600–4,000/год (до $5–10k глобал+локал), Hampton $8,500–15,000/год — carried из v1, уже верифицировано.
- Разовый AI-readiness-аудит человеком (ближайший аналог артефакта «готовность к внедрению тулов»): $1,499+ за проект (BlueShore.AI, 2–3 дня, минимум 1 день on-site, 2026); рыночный диапазон независимых engagement — $15,000–$75,000 (mid-market sweet spot), Big-Four $100,000–$500,000+, strategy-plus-build $500,000–$2,000,000+ (TFSF Ventures/ConsultKit, 2026).
- Живой executive-коуч/консультант: $200–1,000+/час — carried из v1.
- Tsalkin AI (RU) — цена не публична, доступ по приглашению через платные программы ментора (не отдельный прайсинг продукта) — tsalkin.ai (2026).
4. Формат решения + дифференциация
Формат. Гибрид: персистентная память об бизнесе (chat/секретарь-слой — держит частоту использования между редкими важными решениями) + движок анти-сикофантии (мульти-персона дебаты/contradiction-detection) + именованные структурные артефакты (readiness-score, пайплайн/имплементация-документ, decision-memo) — НЕ голый чат и НЕ разовый человеческий отчёт.
Пруф-пойнты формата (уже живые продукты, не гипотеза).
- Spar (sparai.co) — $29.99/мес, «AI Silent Co-Founder», явная анти-сикофантия («never just agrees with you», «not another chatbot»), персистентная память («memory that compounds over time» — держит revenue/team/fears/goals), «Board of Directors» — 5 персон-советников (CFO/Customer Advocate/Contrarian/Operator/Visionary) дебатируют и голосуют → «a structured decision memo». Байер = founder/owner, не HR. Это почти точное позиционное + продуктовое совпадение с новой рамкой I07 — self-serve, живой, монетизируемый.
- Suprmind.ai ★new — $19–95/мес (Spark/Pro/Frontier), мульти-модельный (GPT/Claude/ Gemini/Grok/Perplexity) движок деliberation с explicit Red Team/Debate режимами; экспортирует в 24+ шаблона (executive brief, board memo, risk assessment, strategy memo) — «isn't a chat transcript, it's a structured defense». ICP шире (консультанты, M&A-аналитики, founders, enterprise-команды) — не owner-specific, но доказывает, что «артефакт вместо чата» — фандируемая, продаваемая механика за пределами Spar.
- BlueShore.AI ★new — «AI Readiness Assessment», письменный отчёт (5 областей + use-case-лист + risk/opportunity-матрица + приоритизированный adoption-roadmap) — почти дословное совпадение с артефактом «оценка готовности к внедрению тулов» из котла. НО: человеко-доставляемый разовый сервис ($1,499+, 2–3 дня, on-site), НЕ self-serve recurring продукт.
- Audity / ISG AI Maturity Index / Pointerpro ★new — white-label readiness-assessment инфраструктура ($397/seat/мес у Audity), но байер = консалтинговые фирмы (3–25 чел.), не собственник напрямую — B2B2B, косвенный конкурент/потенциальный канал-партнёр, не прямой.
Дифференциация по кластерам конкурентов (первое приближение):
| Кластер | Чем бьют они | Наш wedge |
|---|---|---|
| Self-serve decision-artifact AI (Spar, Suprmind) | Уже живые, self-serve, дёшево, доказанная механика «артефакт не чат» | Именно НАЗВАННЫЕ артефакты котла (AI-readiness score, пайплайн-документ), не generic strategy-memo; owner-специфичная память вместо founder/analyst-generic |
| Human-delivered readiness assessment (BlueShore, Audity-white-label) | Глубина человеческой экспертизы, доверие бренда | Self-serve recurring за $29–99/мес против $1.5K–75K разового человеческого engagement |
| Enterprise AI-coaching (Valence/BetterUp/Wisq/Cloverleaf) | Масштаб, бренд, NPS | Байер = собственник, не HR; предмет = решение бизнеса, не развитие сотрудника — carried из v1, всё ещё валидно |
| Peer-группы (Vistage/YPO/EO/Hampton) | Живой человек, статус, принадлежность | 24/7, $29–99/мес вместо $2.6–16.5K/год, без гео/расписания — carried из v1 |
| RU guru-voice AI-ментор (Tsalkin AI) | Локальный язык/контекст, авторитет живого ментора | Нейтральность (не голос гуру), self-serve не invite-only, явные артефакты не персона-клон |
| AI-co-founder execution-инструменты (aicofounder.com/aicofounders.co, FounderTwin) | Делают операционную работу (MVP/GTM) руками агентов | Именно НЕ операционка — осознанный анти-паттерн: I07 целится в решения, не в исполнение (эти инструменты — то, от чего рамка сознательно отстраивается) |
Отвечает ли артефакт-выход на риск нулевого switching cost к ChatGPT? Частично, и слабеет со временем. Spar и Suprmind УЖЕ построили именно эту дифференциацию (память + мульти- персона + экспорт-артефакт) и оба всё равно живут под тем же риском: ChatGPT (Memory, Projects, Custom GPTs, Canvas) и Claude (Projects, память) в 2024–2026 нативно шьют ровно те же примитивы — персистентный контекст + структурированный документ-выход. Реальный ров у Spar/Suprmind — не технология (легко реплицируется), а упаковка: именованные персоны, именованные типы артефактов, узкий скоуп-промис («не чат-бот»), онбординг под конкретный JTBD. Для I07 это значит: недостаточно декларировать «мы не просто чат» — нужно физически завязать ценность на конкретные, названные в котле артефакты (readiness-score, пайплайн-документ), которых у Spar/Suprmind НЕТ буквально (у них — generic decision-memo/ executive brief, не AI-tool-readiness или process-pipeline формат). Это единственный участок, где differentiation прямо сейчас не занят никем self-serve-дёшево (см. §9).
5. Retention / expansion
Поверхность расширения: число «бордов»/персон, частота артефактов (больше периодических отчётов = выше тир — зеркалит Audity per-seat/мес и Suprmind project-based тиры), эскалация к живому человеку (апсейл-путь AI-only → AI+human, зеркалит гибридную модель BetterUp живые-коучи+AI-слой Grow), мульти-BU/holding-тир (каждый BU = отдельный инстанс advisory — зеркалит department-by-department экспансию Celonis, актуально для ICP #2/#3).
Потолок: индивидуальная подписка собственника упирается в потолок ~$29–95/мес (якорь Spar/Suprmind), пока не забандлена с человеческой эскалацией (якорь Vistage/Hampton $2.6–16.5K/год) или не движется к мульти-BU holding-тиру. Риск низкой частоты usage (§3) — прямая угроза retention: без вторичного ежедневного слоя (секретарь/таск-режим, как у Spar) подписка рискует стать «дашбордом, который не смотрят» между редкими важными решениями.
6. Right-to-win
⏳ W3 (оркестратор). Наблюдение-кандидат из плана дорисёрча (Lane G, не финал): собственники ~25 BU холдинга AmA Invest — готовая панель дизайн-партнёров/beachhead для ICP #2, разные вертикали дают широкий тест-полигон под «важные решения» разного типа (retail/real estate/ hospitality и др.). Не подставлять как финальный вывод — решение W3. (Личный unfair advantage Ивана (1.3) — не здесь, ввод Ивана.)
7. Конкуренты
Прямые (D1) — decision-support / readiness-artifact кластер
| Продукт | ICP | Монетизация/цена | Трекшн | Гео | direct/indirect | Чем бьёт/бьётся | G6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Spar (sparai.co) ★переоценён | Solo founder/owner | $29.99/мес, 14-дн триал, всё включено | Публичных цифр нет; App Store (Milani AI Technologies), 2026 | Global, mobile-first | direct — почти точное совпадение с новой рамкой | Бьёт: живой self-serve, board-memo артефакт, явная анти-сикофантия позиция. Бьётся: generic decision-memo, не специфичный readiness/пайплайн-формат котла; mobile-first — иной канал дистрибуции | product-MRR |
| Suprmind.ai ★new | Консультанты/M&A-аналитики/founders/enterprise-команды (шире owner-only) | $19/$45/$95/$195/мес + Enterprise custom | Основан 2025; публичный фандинг не найден; отзывы упоминают reд-тиминг бизнес-идей, конкурентный анализ | Global | direct-adjacent — байер шире, чем «собственник», но продукт-паттерн (артефакт не чат, 24+ шаблона) точно бьёт заявку «не просто чат GPT» | Бьёт: мульти-модельная верификация, explicit Red Team режим, экспорт в проф.-шаблоны. Бьётся: не owner-специфичен, нет персистентной памяти «о конкретном бизнесе» уровня Spar | product-MRR |
| BlueShore.AI (AI Readiness Assessment) ★new | SMB, рассматривающие AI-внедрение | $1,499+/проект, one-time, 2–3 дня (мин. 1 день on-site) | Не раскрыт | US | direct на артефакт «готовность к внедрению тулов» (дословно), но человек-доставляемый разовый сервис | Бьёт: точный формат артефакта (5 областей + use-case-лист + risk-matrix + roadmap), доверие человека. Бьётся: не self-serve, не recurring, дорого относительно AI-подписки | сервис-под-MRR (не MRR) |
| Audity / ISG AI Maturity Index / Pointerpro ★new | Консалтинговые фирмы 3–25 чел. (не собственник напрямую) | Audity $397/seat/мес; ISG — lead-gen квиз; Pointerpro — report-builder SaaS | Позиционируются как «top tools for consultants 2026» (auditynow.com) | Global | indirect — B2B2B инфраструктура, потенциальный канал-партнёр, не прямой конкурент за owner-байера | Бьёт: продуктизирует диагностику для фирм, у которых уже есть методология. Бьётся: неверный байер (продают консультантам, не собственникам) | product-MRR (для консультантов) |
| Quantum Mosaic ★new | Инвестфирмы/крупный enterprise — «Judgment Capital Management», институциональная инфраструктура решений | Custom/enterprise | $18M Series A (2025/26, PR Newswire) | US (San Diego) | indirect — та же тема «сохранить рассуждение за решением», но wrong ICP (институциональный, не solo SMB owner) | Бьёт: капитализация и категория-фрейминг («ratification infrastructure»), доказывает фандируемость темы decision-infrastructure на крупном чеке. Бьётся: не для собственника малого/growth-stage бизнеса | product-MRR/enterprise |
| Tsalkin AI (tsalkin.ai) (v1, переоценён) | RU-собственники, программы Максима Цалкина | Не публична, bundled в платные программы, invite-only | Активная разработка, есть база (5 лет менторской практики) | RU/CIS | direct по позиционированию («AI-Ментор для собственников»), НО guru-voice персона-клон, не нейтрален, не self-serve | Бьёт: локальный язык/контекст, авторитет живого ментора. Бьётся: архитипически близок к «инфоцыганскому» формату, от которого I07 отстраивается; не self-serve, не масштабируем | сервис-под-MRR |
| AI Cofounders (aicofounders.co) / ai cofounder (aicofounder.com) / FounderTwin (ai-co-founder.com) (v1, переоценён) | Pre-revenue/MVP-building founders (aicofounders.co: 6 AI-персон Product/Marketing/Tech/Sales/Ops/Finance — исполняют работу) | Flat monthly fee (точная цена не раскрыта в этом прогоне) | Ранняя стадия | Global | indirect — под новой рамкой ещё дальше от I07: это ИМЕННО операционное исполнение, от которого I07 сознательно отстроился («операционку все автоматизируют») | Бьёт: делает работу руками агентов. Бьётся: не про важные решения и не про артефакты-readiness/пайплайн — служит анти-примером границы скоупа I07 | product-MRR |
Непрямые + статус-кво (D2, carried + обновлено)
| Альтернатива | ICP | Цена | Трекшн/охват | Чем бьёт/бьётся vs кейс |
|---|---|---|---|---|
| Valence/«Nadia», BetterUp, Wisq, Cloverleaf (v1) | Enterprise workforce, менеджеры (байер = HR) | Enterprise custom / $300–1,000+/сотр./год | Valence $50M Series B (2025); BetterUp unicorn | Байер = HR не собственник — carried из v1, всё ещё нерелевантно под новой рамкой |
| Vistage / YPO / EO / Hampton (v1) | CEO/собственники SMB-mid, founders | $2,600–16,500/год | Крупнейшие CEO-peer сети | Дорого, не 24/7, не self-serve — но остаётся реальным costed-crutch якорем (§3) |
| Generic ChatGPT / Claude (v1) | Все | $0–20–200/мес | Массовое дефолт-поведение | Главный риск: нативная память/Projects/Canvas коммодитизирует именно ту дифференциацию, на которую ставят Spar/Suprmind/I07 (см. §4, G4) |
| RevOps/ops-консультанты, разовые бизнес-аудиторы (RU: «Линкей», «СТЕК» и др. классический финансовый аудит) | SMB | Разное | Established | Классический (фин./бухгалтерский) аудит в RU — не AI-readiness, не про важные бизнес-решения; подтверждает: русскоязычного self-serve AI-readiness-конкурента, кроме Tsalkin, в этом прогоне не найдено |
8. Пре-чек рельс
- G4 (что останется, если foundation-модели добавят нативно) — ГЛАВНЫЙ риск идеи. Персистентная память (ChatGPT Memory, Claude Projects/память), структурированный документ-экспорт (Canvas, Custom GPTs, artifacts) — foundation-лабы уже шьют ровно те примитивы, на которых стоит дифференциация Spar/Suprmind/I07, причём бесплатно/дёшево внутри уже оплаченной подписки массового пользователя. Что остаётся защитимым — НЕ голая память/экспорт (коммодитизируется), а (а) именованные, узкие артефакты под конкретный JTBD котла (AI-tool-readiness score, пайплайн-документ — не generic strategy-memo), (б) упакованный мульти-персона движок анти-сикофантии как продуктовая механика, не промпт- трюк, (в) онбординг/контекст-сбор специально под «собственник без борда». Риск оценивается выше, чем у I02 (там угроза — вертикальная, платформенная; здесь — горизонтальная, прямо в ядро UX foundation-чатов). Финал — W2/W3.
- G5 (грубый маржа-флаг) — низкий риск. Периодическая генерация артефактов + чат — дёшево на уровне compute даже с мульти-моделью (Suprmind это доказывает на $19/мес-тире). Кандидат «структурно НЕ убыточно», не финал.
- G6 (MRR-честность): self-serve подписка = product-MRR (Spar/Suprmind-паттерн). Разовый человеко-доставляемый deep-артефакт (по образцу BlueShore) — сервис-под-MRR/upsell, если добавлять как опцию. Держать баланс явным при монетизации, зеркалит развязку I02 (мониторинг=MRR, FRD=upsell).
- K1 (частота): структурно НИЖЕ, чем у большинства других кейсов пула — важные решения ежемесячно-ежеквартально, не ежедневно. Требует вторичного ежедневного use-case (секретарь/таск-слой, как у Spar) для retention — иначе риск «дашборда, который не смотрят» (тот же паттерн, что отмечен для I04 в котле).
- K3 (гипотеза канала): SMB-owner-комьюнити (Reddit r/smallbusiness, r/Entrepreneur, IndieHackers), free readiness-quiz funnel (по образцу Clientell/smallbizstrategy.ai — бесплатный скан → платный продукт), AmA-портфель как direct beachhead-канал (см. §6).
- Reg-KO: 🟡 управляемо дисклеймером, не 🔴. Общий бизнес-консалтинг/advisory НЕ лицензируемая деятельность в большинстве юрисдикций (в отличие от юридического/ медицинского/финансового совета) — базовый профиль риска ниже, чем у I08 (инвест-оценки). Риск растёт локально, если артефакты дрейфуют в конкретные финансовые рекомендации (оценка сделки, валюация при фандрейзинге, M&A-цена) — это уже территория unlicensed investment advice в некоторых юрисдикциях. Юридический тренд 2025–2026 (Baker Donelson, Wiley, EU AI Act): специфичные, заметные в момент использования дисклеймеры защищают лучше, чем общие в Terms of Service. Рекомендация: держать артефакты в операционно- стратегическом поле (readiness/пайплайн/decision-memo), явно НЕ формулировать как финансовую/юридическую рекомендацию — тогда управляемо. Финал — W3.
9. Вердикт v2 (пере-тест обязателен)
v1: «THIN white space внутри переполненного смежного поля» — под старую рамку coaching/advisory. Секция «(е)»-верификация v1 УЖЕ нашла Spar как «самое точное позиционное + продуктовое совпадение» и Tsalkin AI как RU-конкурента, и признала: «итоговый вердикт кейса по факту становится ещё тоньше».
v2 (при рамке «важные решения + артефакты, не операционка, не просто чат»): 🟡 THIN → ТОНЬШЕ, не толще.
- Рамка отвела от переполненного, но легко-дискредитируемого кластера (enterprise AI-coaching: Valence/BetterUp/Wisq/Cloverleaf — байер HR, не собственник) — в этом смысле v1-вывод «поле переполнено, но неправильными игроками» подтверждён и усилен: ни один coaching-конкурент из v1 не бьёт новую рамку сильнее, чем старую.
- Но рамка завела прямо в кластер, где уже есть работающие self-serve продукты с почти идентичным заявлением. Spar ($29.99/мес) буквально продаёт «not another chatbot» + персистентная память + board-memo артефакт байеру-собственнику. Suprmind ($19–95/мес) независимо доказывает ту же механику «артефакт вместо чата» на соседнем ICP. Это не старые enterprise-конкуренты, которых легко счесть нерелевантными по байеру — это прямые, живые, монетизируемые, self-serve продукты, попадающие в яблочко новой формулировки. Поле для ТОЧНОЙ позиции I07 объективно занятее, чем было под старой формулировкой, где единственным точным совпадением был соло-консультант (CEO Sparring Partner).
- Единственный реально незанятый угол — не рамка «важные решения» вообще (её уже закрывают Spar/Suprmind), а КОНКРЕТНЫЕ ИМЕНОВАННЫЕ АРТЕФАКТЫ котла — AI-tool-readiness score и пайплайн/имплементация-документ под особенности бизнеса. Эти форматы существуют сегодня только как дорогой человеко-доставляемый разовый сервис (BlueShore $1,499+ за проект, независимые engagement $15K–75K, Big-Four $100K–500K+) или как white-label инфраструктура для консультантов (Audity), но НЕ как дешёвый self-serve recurring продукт для собственника. Пересечение (owner-buyer) × (self-serve подписка) × (именно readiness/пайплайн-артефакт, не generic memo) × (дёшево, $29–99/мес, не $1.5–75K) — реальная, но узкая незанятая клетка.
- Дифференциация «артефакт vs чат GPT» бьёт default-риск лишь частично и слабеет. Foundation-модели (ChatGPT Memory/Projects/Canvas, Claude Projects/память) уже коммодитизируют ровно тот технический слой (память + структурный документ-экспорт), на котором стоят и Spar, и Suprmind, и заявленный wedge I07 — это G4-риск более острый, чем у большинства других кейсов пула, потому что бьёт прямо в ядро UX массовых чатов, а не в вертикальный/платформенный слой. Реальный, но НЕ технологический ров — узкая продуктовая упаковка вокруг конкретных, названных артефактов и узкого скоупа («только важные решения»).
- Итог сравнения с v1. Тезис ниши НЕ опровергнут новой формулировкой — но и не расширен, как предполагала калибровка «🟡 заострилось». Правильнее читать так: рамка ЗАОСТРИЛА понимание, ГДЕ именно щель, и одновременно ОБНАЖИЛА, что щель уже нащупывается конкурентами (Spar, Suprmind) быстрее, чем I07 успеет туда прийти. Решение о продолжении должно опираться не на «пусто ли поле важных решений» (не пусто), а на узкую ставку: сможет ли I07 обогнать Spar/Suprmind именно по специфичности артефактов (readiness/пайплайн, не generic memo) и по цене против человеко-доставляемых аналогов (BlueShore/Audity), пока foundation-модели не закрыли и этот угол тоже.
Источники (URL + дата)
Прямые конкуренты / decision-support-artifact кластер:
- Spar — sparai.co (2026); App Store listing (Milani AI Technologies) — apps.apple.com/us/app/sparai/id6760086019 (2026)
- Suprmind pricing ($19/$45/$95/$195/мес) — suprmind.ai/hub/pricing/ (2026)
- Suprmind продукт/шаблоны/позиционирование — suprmind.ai/ ; suprmind.ai/hub/ ; theresanaiforthat.com/ai/suprmind/ (2026)
- Suprmind G2 листинг — g2.com/products/suprmind/reviews (2026, без раскрытых числовых метрик)
- BlueShore.AI AI Readiness Assessment ($1,499+, 2–3 дня) — blueshore.ai/ai-readiness-assessment/ (2026)
- Audity white-label readiness ($397/seat/мес) — auditynow.com/pricing ; auditynow.com/blog/white-label-ai-readiness-assessment-platform (2026)
- AI-readiness рыночный диапазон ($15K–75K independent / $100K–500K+ Big-Four / $500K–2M+ strategy+build) — tfsfventures.com/blog/comparing-ai-assessment-tools-platforms-businesses-2026-output-quality-speed-cost (2026); consultkit.ai/blog/how-to-price-an-ai-readiness-assessment-what-the-market-actually-pays-in-2026 (2026)
- Quantum Mosaic $18M Series A, Judgment Capital Management — prnewswire.com/news-releases/mosaic-raises-18m-series-a-to-build-ai-driven-operating-system-for-deal-makers-302749548.html (2025/26); quantum-mosaic.ai (2026)
- Tsalkin AI — tsalkin.ai (2026)
- AI Cofounders / ai cofounder / FounderTwin — aicofounders.co ; aicofounder.com/pricing ; ai-co-founder.com (2026)
Непрямые + статус-кво (carried из v1, уже верифицировано):
- Valence Series B $50M — valence.co/blog/series-b-press-release (сен-2025)
- BetterUp pricing — boon-health.com/learn/resources/best-ai-coaching-platforms (2026)
- Vistage/YPO/EO/Hampton цены — leadersadapt.com/ceo-mastermind-comparison-2025 (2026); joinhampton.com/faq (2026)
Регуляторный контекст (Lane H / reg-KO):
- AI-дисклеймеры/liability тренд 2025–2026 — bakerdonelson.com/2026-ai-legal-forecast-from-innovation-to-compliance (2026); wiley.law/article-2026-State-AI-Bills-That-Could-Expand-Liability-Insurance-Risk (2026); njbusiness-attorney.com/ai-liability-disclaimers (2026)
Не пере-верифицировано в этом прогоне (carried «как есть» из v1 §(д)/(е)): рыночные оценки executive-coaching/AI-coaching TAM, HBR/RHR loneliness-цифры (уже помечены как 2012-данные), Kenya-RCT атрибуция (уже подтверждена верификатором v1), SME/TAM-прокси. См. competitive_I07.md §(е) для полного списка CONFIRMED/CORRECTED.