МАСТЕР-СПИСОК вопросов SPO → CEO. Hard Tech Interview
Дата: 11 июля 2026. Все вопросы из
26(тактика),27(стратегия),28§5 (экономика). ⭐ = must-ask (без ответа нельзя решать по офферу) · 🎯 = вопрос сам показывает сеньорность. Это не анкета — веди диалогом, реагируй на ответы. Сверху — приоритетные, ниже — всё остальное по категориям.
🔝 ПРИОРИТЕТНЫЕ (задать обязательно)
⭐ Must-ask — без ответов нельзя решать по офферу
- Валидация: Сколько продуктовых гипотез вы проверили за квартал — и сколько убили? (ноль убитых = валидации нет, есть запуски) 🎯
- Ресурс под тесты: Есть ли готовая база для глубинок / кандидаты на интервью / поток демо-заявок? Будет ли у меня доступ к трафику/базе, или каждый эксперимент — с нуля?
- Маржа: Какова валовая маржа на одном клиенте с учётом 30 дней tuning? Считали ли её вообще?
- Роль: Чем именно я владею в первые 90 дней и по каким метрикам меня оценят? Какие 3 проблемы решить первыми? 🎯
- Runway: Размер pre-seed, дата, месячный burn? Зарплаты из раунда или из выручки? Сколько FTE vs подрядчики (LinkedIn показывает 8, по моим данным ~30)?
- Выручка: Сколько платящих внешних клиентов и структура:
.aivs ретейнеры vs.agency? Есть ли MRR? - Оффер: Зарплата (cash) vs эквити, cliff/vesting? Что с позицией, если seed не поднимется?
🎯 Signal — вопрос сам показывает сеньорность
- Оргструктура: Какая структура — функциональная, дивизиональная, матричная, продуктовые команды? Как организованы ~30 человек?
- Ядро: Что является продуктовым ядром — что переиспользуется всеми направлениями и строится один раз (memory / gates / integrations / Trust Layer)?
- Определение успеха: Что для вас «гипотеза подтверждена» — интерес, предоплата или retention?
- Живой эксперимент: По лестнице цен Free→$199→$1,200→$1,900+ уже копятся данные — какие конверсии между ступенями?
- Delivery vs продукт: Сколько engineer-hours на один сетап? Какая доля уже из шаблонов без кастома?
- Токены: Сколько стоит inference на клиента/мес? Считаете cost-per-completed-task и маржу по когортам — или только cost-per-token? (мостик к вашему вебинару)
- Reversibility: Что происходит, когда агент исполнил не то — undo / audit-log / dry-run / kill-switch? Границу critical/non-critical определяет LLM или правило?
- Anti-injection: Исполнит ли агент команду «отправь деньги» из тела письма от внешнего отправителя? Как разделяете данные и инструкции?
- Пивот: Сайт перешёл с разового $1,900 на лестницу от бесплатного аудита — что подтолкнуло и какие сигналы по конверсии?
📂 ОСТАЛЬНЫЕ по категориям
Стратегия и структура
- Как в структуру встроен холдинг AmA — отдельные центры или общий бэкофис? Кто финально принимает продуктовые решения?
- Какая стратегия у бизнеса — цель на 12 месяцев (выручка, метрики под seed, PMF в одном направлении)?
- Какая продуктовая стратегия и как она следует из бизнес-стратегии? Портфель — это поиск wedge или все всерьёз?
.ai(продукт) или.agency(enterprise-сервис) — что приоритет и куда идут люди/деньги?
Продукт и трекшн
- Какой полный список продуктов — в работе и в тестах? Что конкретно является продуктом у каждого: кто платит и за что?
- На какой стадии каждый: идея / прототип / пилот / платящие? Кто владелец направления?
- Какие продукты уже имеют трекшн и реальных платящих? Какой даёт больше всего выручки сегодня?
- Кейс Weeden и «500+ Companies» — это платящие внешние клиенты или пилоты/лиды? (тон: «хочу понять, что уже доказано»)
Валидация (моя роль)
- Какой бюджет на эксперимент нормален? Кто согласует запуск лендинга/опроса — я сам или через вас?
Юнит-экономика
- Один CSM/инженер ведёт сколько клиентов? Какой % клиентов реально «забирает ключи» и уходит vs остаётся на обслуживании?
Техника
- Кто в команде отвечает за security / governance? Есть ли Trust Layer как продуктовый слой, а не обещание?
Пивот и ICP
- Telegram/WhatsApp ушли с лендинга, появились страницы под CEO/COO/CCO/CRO — это смена канала или упаковки? Кто теперь ICP?
Роль
- Моя зона: одно направление, кросс-портфельная валидация или ядро/инфраструктура? В вакансии SPO — как разведены зоны с CPO и вами?
Стиль (опционально, мягко)
- Как команда относится к точности в маркетинге — например, к посту про «3 млн AI-сотрудников Пентагона»? (только если разговор сам ушёл в маркетинг)
Как НЕ спрашивать
- Деньги — как норму планирования, не с недоверием: «важно понимать, из чего строится план».
- Weeden / «500+» — «расскажите, что уже доказано», не «а это правда».
- Юнит-экономику — как каркас мышления, не «я посчитал вашу экономику».
- DoD-пост — не поднимать первым.
- Нарратив вместо цифр на вопрос про деньги = ответ сам по себе. Зафиксируй, не дави.