AmA-портфель как «первый клиент» — фреймворк + провизорный шорт-лист

Тезис Ивана (верный): в AmA-Invest уже есть бизнесы, которые могут дать первых пользователей, быстрые позитивные сигналы и LOI → приблизить $100K MRR. Это и есть главный unfair advantage (п.1.3/1.4/4.1/4.4 тестового). Но: «у кого лучший трек» — это ДАННЫЕ, которых у нас нет. Ниже — что известно фактически, фреймворк отбора и что добрать у Макса.


1. Что известно фактически (14.07)

Источники: amainvest.co · PitchBook: AmA Invest


2. Две оговорки, без которых рычаг ломается 🚩

2.1. Captive-tool риск. Внутренняя валидация ≠ рыночная. Если продукт нужен только холдингу — это не «real, defensible company» (требование тестового). → BU брать как design partner #1 для скорости, но use-case выбирать с большим ВНЕШНИМ рынком (Weeden → внешние ритейл-сети, не только Weeden).

2.2. Считаются ли intra-portfolio пилоты в $100K MRR? Критичный вопрос: если Макс засчитывает внутренние (intra-holding) платежи в гейт $100K MRR — рычаг работает напрямую; если гейт только по ВНЕШНЕЙ выручке — портфель = discovery и proof-point, но не сама MRR. → вопрос к Максу (см. §6 / [[07_questions_for_ceo_ru]]).


3. Критерии отбора BU-кандидата (fitness как «первый клиент»)

Критерий Почему важно для пути к $100K MRR
Pain density / AI-fit Много повторяемой knowledge/ops-работы, которую агент реально снимает
Скорость до LOI+депозита Может ли холдинг мандатно запустить пилот за дни (сжимает «14 дней» из 4.1)
Ability to pay ~$3–10K/мес Мат-модель $100K MRR = ~15–20 клиентов × ~$5K (high-ACV B2B)
Externalizability Есть ли большой ВНЕШНИЙ рынок (защита от captive-tool)
Regulatory friction Ниже = быстрее (pharma/health/fin = высокая → тормоз на 4 мес)
Данные и доступ Готовые системы/пользователи/цикл обратной связи
Alignment с видением CEO CEO назвал: ритейл, mental-health, productivity

4. Провизорный шорт-лист (по FIT, не по трекшену)

⚠️ Ранжирование — по пригодности сектора как первого клиента, а НЕ по реальному трекшену BU (кроме Weeden, где сигнал подтверждён). Финал — после данных от Макса (§6).

# Сектор / BU Pain Скорость LOI Pay Внешн. рынок Reg Verdict
1 Ритейл / e-com → Weeden H H (тёплый) M-H H L Топ: тёплый вход, кейс есть, приоритет CEO, externalizable
2 Real estate / development H H H H M Сильный: proptech-рынок, крупные бюджеты
3 Hospitality H H M H L Быстрый: низкая регуляторка, guest-ops/support
4 HR services → GreyHunter H M-H M H M Хороший: HR-tech externalizable
5 Pharmacy → Aifory / Financial solutions H H H H H Ценность max, но регуляторка тормозит 4-мес спринт → скорее expansion / Trust-angle
Renewable energy M H H M M Ниже: капиталоёмко, не быстрый SaaS

Вывод: самый вероятный wedge — retail-ops AI на базе Weeden (тёплый клиент + 55 точек данных + приоритет CEO + огромный внешний рынок + низкая регуляторка). Real estate и hospitality — вторая линия. Pharma/fin — высокая ценность, но не под 4-месячную скорость.


5. Что добрать у Макса, чтобы закрыть «у кого лучший трек» (§6)

Матрица для заполнения (по каждому кандидату):

BU Стадия/выручка Кто ЛПР Готов пилот за 14 дн? Боль под AI Пилот засчитывается в MRR?
Weeden ? ? ? ? ?
Aifory ? ? ? ? ?
GreyHunter ? ? ? ? ?

6. Вопросы к Максу (→ вынести в [[07_questions_for_ceo_ru]])

  1. AmA Invest (amainvest.co, Weeden/Aifory/GreyHunter) — это и есть наш инвестор-холдинг? (сверить HK vs укр./евр.)
  2. Какие 3–5 BU реально в состоянии дать первых клиентов, и у кого самый позитивный трек (Weeden выглядит тёплым — верно)?
  3. Считаются ли intra-portfolio пилоты в гейт $100K MRR, или нужна внешняя выручка?
  4. Есть ли мандат сверху обязать BU на платный пилот (сжать цикл продажи)?

Связки: [[04_business_vision_and_plan_ru]] · [[07_questions_for_ceo_ru]] · [[01_checklist_ru]] · [[index]]