План выполнения Workeron: 24 → 6 → 1 (снимок на 13.07.2026)
Записано как факт на сегодня. CEO сам отметил, что конструкция рисовалась под старт в мае (тогда было 3 сквада), а скрины 4–6 формировались позже с гэпом → гейты для поздних сквадов смещены. Ниже — как это выглядит по деку.
Доп. источники: скриншот 5 (May–December) и скриншот 1 из того же видео (опись — в [[03_company_context_transcript]]).
Логика воронки
24 идеи → 6 коммитов → 1 победитель → $100K MRR к 31 авг → $1M cumul к 31 дек. 6 сквадов × (2 идеи/мес × 2 мес) = 24 валидации.
Фазы
PHASE 1 · Explore & Validate · MAY–JUN (2 мес)
- 24 валидации идей (6 сквадов × 4).
- Gate #1 (конец июня): фильтр LOI + депозит.
- Проходят 6 идей, ~18 убиваются («the norm»).
- KPI: 6 signed commits к 30 июня.
- Выручка фазы: ~$15K (только депозиты).
- Бюджет: $10K на идею (сверх команды).
PHASE 2 · PMF Search · JUL–AUG (2 мес) · цель $100K MRR
- Июль: сузить 6 → 1. Цепочка PSF(6) → MVP(3) → Traction(1) → Gate #2; ~5 убиваются (нет повторного сигнала).
- Август: PMF-ramp — 6 сквадов сходятся на победителе; MRR $20K → $100K; ~15 net-new клиентов. Выход августа: $100K MRR, $150K cumul.
- $100K MRR к 31 августа = HARD DEADLINE.
- После финального гейта $100K MRR: выбрать 1 идею и смерджить все команды в одну большую компанию для дальнейшего скейла.
PHASE 3 · Scale · SEP–DEC (4 мес) · цель $1M cumulative
| Мес | MRR | Cumulative | Акцент |
|---|---|---|---|
| SEP | $150K | $300K | lock playbook |
| OCT | $200K | $500K | halfway to $1M |
| NOV | $250K | $750K | expansion motion |
| DEC | $300K | $1M | FINAL TARGET · $3.6M ARR run-rate |
- Выручка фазы: ~$850K за 4 мес. Exit run-rate ≈ $3.6M ARR → next Seed.
- Бюджет: ≥$100K/мес на маркетинг (сверх команды).
Бюджеты (сверх ФОТ)
| Фаза | Бюджет |
|---|---|
| Explore (P1) | $10K на идею |
| PMF + Scale (P2–P3) | ≥$100K/мес маркетинг ⚠️ |
⚠️ В транскрибе на PMF-этапе прозвучало «по $100000 на каждый день» — почти наверняка ASR-ошибка; по слайдам и по фразе про scale корректно на каждый месяц. Уточнить точную единицу и привязку (на идею? на компанию?).
Гейты и kill-логика
| Точка | Критерий прохода | Отсев |
|---|---|---|
| Gate #1 (30 июн) | LOI + депозит | ~18 из 24 killed |
| Gate #2 (конец июл) | Traction-сигнал (повторяемость) | ~5 killed |
| Финальный гейт (31 авг) | $100K MRR | всё, кроме 1 победителя, мерджится |
Что «хромает» / риски плана 🚩 (вернёмся)
- Тайминг $100K: слайд Milestones говорит «May 2026», операционный план — «Aug 31». Несогласованность дека.
- Поздние сквады (4–6): сформированы с гэпом → их Gate #1/#2 сдвинуты; воронка «24 валидации к июню» по факту неполная.
- Августовский рывок: свести 6 сквадов на 1 победителя и разогнать его MRR $20K→$100K за один месяц — очень агрессивно (×5 за 30 дней).
- ~18/24 kill к июню заявлено как норма — жёсткий discovery-темп; зависит от того, что «LOI+депозит» реально собираемы за 2 мес.
- Мердж команд после гейта — организационно рискованный шаг (4→6 сквадов в одну структуру за короткий срок).
- Календарь дека до-майский (см. [[06_org_structure_ru]], «before May 1»); на 13.07 реальность уже другая — сверить факт по фазам с CEO.
Связки: [[03_company_context_transcript]] · [[04_business_vision_and_plan_ru]] · [[06_org_structure_ru]] · [[index]]