Тестовое Workeron (Senior Product Owner) — чеклист + пошаговый разбор
Рабочий файл. Оригинал — в [[00_task_original]] (не трогать). Справочник по стримам и занятым идеям — в [[02_streams_and_pipeline_ru]].
0. Суть в двух строчках
Тебе нужно выбрать одну AI-продуктовую ставку (bet) внутри одного из 5 стримов Workeron — но новую, которой нет в их pipeline — и защитить её двумя артефактами. Главный из них (ARTIFACT A · Bet Proposal, 12–18 стр. или дек) — это связка: идея → фальсифицируемые гипотезы → последовательность валидации → честный путь к $100K за 4 месяца.
Что реально проверяют (по тексту задания это читается насквозь): не креатив идеи, а product-мышление под давлением — умение ставить измеримые гипотезы, задавать критерии убийства (kill criteria), считать экономику честно, а не оптимистично. Задание прямо перечисляет «anti-patterns kill score» — за них снижают балл.
0.1 Стратегические выводы из контекста компании (13.07, файлы 03–06)
Пересмотр находок после intro-видео CEO. Меняют то, КАК писать артефакт:
- Тест = симуляция реальной работы. У них 6 сквадов гонят воронку 24→6→1 до $100K MRR к 31 авг. Оба Senior PO слота Sq5/Sq6 открыты — вакансия Ивана = новый сквад с нуля. → Ставку подавать как «идея, которую я поведу как PO нового сквада», а Validation Sequence (Section 3) — в их гейтах: Gate#1 = LOI+депозит, затем PSF→MVP→Traction→Gate#2, kill ~18/24.
- $100K = MRR, и математика диктует high-ACV B2B. Их же цифры: авг MRR $20K→$100K на ~15 net-new клиентов = ~$5K MRR/клиент (~$60K ARR). Это mid-market B2B + founder-led sales, НЕ self-serve/PLG. → Брать ставку с willingness-to-pay $3–10K/мес и 14-дневным циклом. Декомпозиция 4.3 — anchor+mid-tier, self-serve ≈ погрешность на этой стадии.
- AmA-портфель (~25 BU, 5 регионов) = настоящий unfair advantage. Тест сам намекает («AmA portfolio?» в 4.4). Индустрии: ритейл, недвижимость, энергетика, финансы, каннабис, health. → Это captive first customers для п.1.3/1.4/4.1/4.4. Ставка, где портфель = первые 3–5 платящих, резко усиливает путь к $100K MRR.
- Целить в названные CEO приоритеты. В видении CEO 3 части: вертикальные ОС в нишах с активами (ритейл), mental-health агенты, productivity агенты. Ставка в одной из них попадает и в стрим тестового, и в живую повестку.
- Бюджет explore = $10K/идея. → Эксперименты Section 3 должны влезать в ~$10K (никаких $50K discovery-прогонов).
- Kill-дисциплина — часть культуры. ~18/24 убивают к июню как «норма». → Section 3.5 (kill criteria) жёсткий; только success-сценарии = мимо культуры.
- Оценки dev и привлечения = PO-прогноз под ратификацию. Числа в 2.5 (CAC), 3.3 (eng-дни, marketing spend), 4 (конверсия/ARPU/$100K MRR) давать как рабочую гипотезу с прозрачной логикой; финально утверждаются с девелопером и гроус-менеджером сквада (их зона в модели PO+Dev+Growth). Оговорить это в первом письме Максу → [[07_questions_for_ceo_ru]] D1.
1. Открытые вопросы — статус и маршрут (НЕ блокируют старт) ⚠️
📌 СТРАТЕГИЯ (обновлено 14.07): вопросы НЕ блокируют старт. Делаем тестовое на явных допущениях, вопросы — часть [С РЕЗУЛЬТАТАМИ], часть [НА ВСТРЕЧЕ]. Полный оформленный список → [[07_questions_for_ceo_ru]]. Маршрут (обновлён по решению Ивана): [В ПИСЬМЕ СЕЙЧАС] — в первом ответе Максу ([[08_reply_to_max_ru]]) · [С ТЕСТОВЫМ] — приложить к сдаче · [РЕШАЮ САМ] — моя зона · [СНАЧАЛА ДОК] — сперва вычитать полный Google-док.
Присланный текст обрывается на 4.6 и содержит внутренние противоречия — это ОК: отрабатываем через допущения (сам факт «отделяю допущение от факта» = PO-сигнал).
- [ ] Q1. ARTIFACT B — что это и требования? [В ПИСЬМЕ СЕЙЧАС] спрашиваю Макса прямо → [[08_reply_to_max_ru]]. (A1)
- [ ] Q2. Пятая секция ARTIFACT A — что в ней? [В ПИСЬМЕ СЕЙЧАС]. Допущение, если на моё усмотрение: риски + как сквад исполняет ставку. (A2)
- [x] Q3. Дедлайн и формат — [РЕШАЮ САМ], не вопрос к CEO. Дедлайн выставляю я (реалистичный срок в письме Максу → [[08_reply_to_max_ru]]); формат — свериться по доку. НЕ спрашивать Макса «когда надо».
- [x] ✅ Q4. $100K — это MRR или общий revenue? — ЗАКРЫТО из intro-видео CEO. $100K = MRR, hard deadline 31 августа (Explore 2 мес + PMF 2 мес = «4 месяца» тестового). Раздел 4 писать под MRR + сверять с их моделью «24→6→1». Источник: [[04_business_vision_and_plan_ru]] §6, [[05_execution_plan_ru]].
- [ ] Q5. Остальные 11 из 23 задач. [В ПИСЬМЕ СЕЙЧАС] — спрашиваю: нужно ли знать про остальные 11, или для тестового достаточно скрина. (C1)
- [ ] Q6. AmA-юниты под первый платящий пилот — разбор в [[09_ama_portfolio_first_customers_ru]]. [В ПИСЬМЕ СЕЙЧАС]: какие юниты реальны под быстрый пилот (Weeden ⭐) + считается ли внутренний пилот выручкой в счёт $100K MRR (C2c). (C2)
- [ ] Q7. Оргструктура: [С ТЕСТОВЫМ] дивиз.→функц. с элементами дивиз. — это и есть «мердж после $100K MRR»? Где Senior PO в новой схеме? (B1)
- [ ] Q8. Статус фаз на середину июля: [С ТЕСТОВЫМ] трек или растяжка (Ф1 продолжает питать воронку Ф2)? Жив ли дедлайн $100K MRR к 31 авг? (B2)
- [ ] Q9. Буфер на переходе Ф2→Ф3: [С ТЕСТОВЫМ] линейный рост MRR через мердж+реорг+ребренд+маркетинг нереалистичен — где буфер/контингенси? (B3)
Все вопросы оформлены с допущениями в [[07_questions_for_ceo_ru]]. Принцип: зафиксировать явные допущения в начале ARTIFACT A и идти дальше — не молчать о пробеле.
2. Пошаговый план выполнения (чеклист)
ШАГ 0 · Погружение (0.5 дня)
- [x] Посмотреть intro-видео: https://www.loom.com/share/3ba763773fb3448ead0e54e7fb580e17
- [x] ✅ Выписать из видео: язык/приоритеты CEO, что для них «defensible», как они говорят про стримы → готово: [[research/00_intro_video_notes|00_intro_video_notes]]
- [x] Прочитать 5 стримов и pipeline → [[02_streams_and_pipeline_ru]]
- [ ] Вычитать полный Google-док тестового → снять Q1/Q2/Q5 (Artifact B, Section 5, список проектов); что осталось — зафиксировать допущением
- [ ] Дедлайн выставить самому и вписать в письмо Максу → [[08_reply_to_max_ru]]
ШАГ 1 · Выбор стрима и идеи (1 день) — самый важный
- [ ] Выбрать 1 стрим из 5. Критерий выбора — не «где рынок больше», а где у тебя unfair advantage (п. 1.3): опыт, доменное знание, доступ к сети/клиентам. Слабая 1.3 топит весь артефакт.
- [ ] Сгенерировать 3–5 идей-кандидатов внутри стрима
- [ ] Отсеять всё, что уже в pipeline ([[02_streams_and_pipeline_ru]], блок B)
- [ ] Проверить каждую на «AI-native», а не «AI поможет с X» (анти-паттерн)
- [ ] Выбрать одну. Записать 2–3 отклонённых — понадобятся для п. 1.5
- [ ] Черновик идеи →
drafts/01_idea_shortlist.md
ШАГ 2 · Ресёрч под выбранную идею (1–2 дня)
- [ ] ICP: назвать конкретную персону + реальные аккаунты (компании по имени)
- [ ] Боль: подтвердить severity и частоту (daily/weekly/monthly) — с фактами
- [ ] Доказать, что за «костыли» к этой боли уже платят сегодня
- [ ] Собрать бенчмарки: CAC и конверсию для основного канала; ARPU-аналоги
- [ ] Найти 2–3 comparable-компании, дошедшие до похожего milestone (для 4.4)
- [ ] Ресёрч →
research/02_market_icp.md,research/03_benchmarks.md
ШАГ 3 · SECTION 1 — Idea Selection
- [ ] 1.1 Ставка в одном предложении по шаблону (см. блок 3 ниже)
- [ ] 1.2 Три конкретных причины «почему эта ставка»
- [ ] 1.3 Почему именно ТЫ её тянешь (unfair advantage, конкретно)
- [ ] 1.4 Почему быстро прибыльна в этом рынке (условия рынка, срочность, вакуум)
- [ ] 1.5 Какие ставки рассмотрел и отклонил (широта мышления)
ШАГ 4 · SECTION 2 — Core Hypotheses (3–5 шт.)
Для КАЖДОЙ гипотезы обязательна структура из 5 полей:
H{N} → Why we believe → Test → Pass signal (число) → Fail signal (число)
- [ ] H1 · Problem / Pain (2.1)
- [ ] H2 · ICP (2.2)
- [ ] H3 · Willingness to Pay (2.3)
- [ ] H4 · Solution Format — agent/service/hybrid/platform (2.4)
- [ ] H5 · Distribution Channel + проверка
CAC < ½ ARPU(2.5) - [ ] (опц.) 2.6 Retention/Expansion · 2.7 Differentiation · 2.8 Regulatory
- [ ] Проверить: у каждой есть и pass, и fail порог в цифрах
ШАГ 5 · SECTION 3 — Validation Sequence
- [ ] 3.1 5–8 экспериментов в приоритетном порядке (имя / гипотеза / срок / $)
- [ ] 3.2 Decision tree: после каждого — next / pivot / kill с числовыми порогами
- [ ] 3.3 Ресурсы на эксперимент (инженеро-дни, маркетинг-$, кол-во интервью)
- [ ] 3.4 Метрики успеха по фазам (discovery → validation → Stage 2 promotion)
- [ ] 3.5 Kill criteria: 3 сигнала смерти на чекпоинтах Day-7 / Day-14 / Day-30
- [ ] 3.6 Framework «pivot vs kill»: когда пивот, а когда это sunk-cost-самообман
ШАГ 6 · SECTION 4 — Путь к $100K за 4 месяца (самая сложная)
- [ ] 4.1 План первой продажи за 14 дней: конкретные люди (по именам), скрипт питча, цена, структура контракта
- [ ] 4.2 Founder-led sales: твоя роль в первых 10 сделках; почему CEO+CTO+ты закрывают лично; когда переходить к системному sales
- [ ] 4.3 Декомпозиция $100K: anchor / mid-tier / self-serve / services —
таблица
{N} × ${X} = ${Y}, сходящаяся в $100K (см. блок 4 ниже) - [ ] 4.4 Почему математика реалистична: comparables + преимущества Workeron
- [ ] 4.5 Sensitivity: конверсия ×0.5, CAC ×2, средний чек ×0.7 — куда падаем
- [ ] 4.6 Честный failure mode: где вероятнее всего промахнёмся и на сколько
ШАГ 7 · SECTION 5 + ARTIFACT B
- [ ] Уточнить у CEO (см. блок 1) и выполнить, когда известны требования
- [ ] Заглушка:
final/artifact_b/(создать после ответа CEO)
ШАГ 8 · Сборка и вычитка
- [ ] Собрать ARTIFACT A (12–18 стр. или дек) →
final/artifact_a_bet_proposal/ - [ ] Прогнать по анти-паттернам (блок 5) — вычистить все
- [ ] Проверить: каждая цифра либо обоснована, либо помечена как допущение
- [ ] Тон: честный, не оптимистичный (это прямо в задании, Section 4)
- [ ] Финальная вычитка формулировок; сдать в формате из Q3
3. Шаблон п.1.1 (ставка в одном предложении)
We build {продукт} for {ICP} solving {боль} via {механизм} at {ценообразование} reaching {выручка} by {дата}.
Заполнять только конкретикой: не «SMB», а «строительные подрядчики 20–200 чел в РФ/СНГ»; не «дорого», а «$X/мес per seat».
4. Шаблон п.4.3 (декомпозиция $100K)
| Сегмент | Кол-во клиентов (N) | MRR на клиента ($X) | Итого ($Y) |
|---|---|---|---|
| Anchor accounts | |||
| Mid-tier | |||
| Self-serve | |||
| Services tier (ретейнеры) | |||
| Итого | $100K |
Правило честности: сумма сходится в $100K без героических допущений. Если сходится только при конверсии 40% — это красный флаг, а не план.
5. Анти-паттерны (за них режут балл — держать перед глазами)
По гипотезам (Section 2):
- ✗ Гипотеза вида «AI will help with X»
- ✗ Нет критериев фальсификации
- ✗ Нет количественных порогов
- ✗ «Разберёмся с ценой потом»
По валидации (Section 3):
- ✗ «Будем итерироваться по мере обучения» (общие слова)
- ✗ Нет конкретных сумм и сроков
- ✗ Размытые метрики успеха («хорошая тракция»)
- ✗ Есть только сценарии успеха, нет kill criteria
Общий принцип Section 4: «Be honest, не optimistic». Раздел с sensitivity и honest failure mode специально проверяет, умеешь ли ты признавать провальный сценарий.
6. Definition of Done
- [ ] Идея выбрана из одного стрима и отсутствует в pipeline
- [ ] Все 5 секций ARTIFACT A заполнены конкретикой (без абстракций)
- [ ] 3–5 гипотез, у каждой pass/fail пороги в цифрах
- [ ] 5–8 экспериментов с логикой последовательности и decision tree
- [ ] Таблица $100K сходится + sensitivity + честный failure mode
- [ ] Открытые вопросы к CEO закрыты ИЛИ зафиксированы как допущения
- [ ] ARTIFACT B выполнен (после уточнения требований)
- [ ] Пройдено по всем анти-паттернам — чисто
- [ ] Сдано в оговорённом формате и в срок
Связки: [[00_task_original]] · [[02_streams_and_pipeline_ru]] · [[index]]